GroBoost

2023资本退潮,融资机会只属于少数玩家,现金流第一、利润第二、收入第三,正成为品牌发展共识。

流量红利带来的短期快感,全面转向追求消费者主权时代下的复利效应。

 

我们需要用全新视野重审增长锚点”——没有利润的增长、不可持续的增长,毫无意义。走向全球化的品牌满怀憧憬,但与此同时,不仅仅要完成内部思维的转变,更因外部环境变化必须要从单点能力提升至全链能力——市场洞察、用户定位、产品研发、品牌营销、渠道建设、供应链交付,所有环节的能力都要在跨国经营中生长起来。

 

站在2023年末,望向2024年,经济换挡期,你会对企业的增长做出怎样的判断和选择?

 

过去,中国企业凭借供应链优势为全球市场提供了卓越性价比产品;今天,面对世界经济增长乏力,消费者普遍缺乏安全感趋向确定性,人们对产品背后的品牌和价值提出更高要求。《2023凯度BrandZ中国全球化品牌50强》报告显示,只有27%的消费者在尝试新品牌的时候,是因为价格优惠而被打动,另外7成以上的用户更在乎的是价值,这包括了对产品和服务本身的信心,以及对使用体验的好奇和期待。在调研的234家中国品牌中,仅5%的品牌在让消费者感到 值得方面的表现能够与同品类的国际领先品牌相媲美。可见,在创造 价值感方面,中国企业依然有巨大的成长空间。

 

中国企业如何打造富有价值感的全球品牌?如何通过全球布局全渠道营销提升品牌知名度?如何以独特的产品溢价和增值具备超越国界的跨文化影响力?

 

品牌定位是首要环节。清晰的品牌定位能够让企业明确自身的定位和优劣势,彰显品牌独特性,制胜差异化竞争。

 

有价值的品牌是商业社会里最大的马太效应,中国出海企业在明确核心消费者、潜在消费者以及目标市场之后,除了锻造产品,更需要提高品牌的功能价值与情感价值,来吸引全球消费者关注与购买。

 

只注重价格势必削弱企业竞争力,为消费者创造价值才会带来品牌增长韧性。

 

时至今日,中国品牌全球化的全新目标是:从性价比之战中脱身,成长为 “心价比” 品牌,建立品牌自己的心智护城河。

GroBoost也希望和更多中国品牌一起探索品牌出海的路径,帮助更多品牌成为用户潜意识的第一选择和类目的首选。

 

一个回复

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